这是#!一部反映曾参加过两弹一艇建@ 造的核工业战线的功臣们，冷战年月=结束以后走出深山峻岭来到改革开.%放的;=;最前沿大特区，以雷默为代表的一大#)批核工业人离开了大西北核潜艇基地，告别了过)$去那种长期处于,保密状态?.]、半军事化的生活，在参加中 国第一座大型
#商用核电站的管理和建设![，在一. 座与法 国等二十四个国家合作施工 的核电站 :的建设中，面对一个开放的+ 国际大舞台，如- 何转,%?变观 `!_.念进行脱胎换骨革命@提前实 现和国际接轨，完成 .$第二次创业并最终重铸辉[_煌_ 的长篇电视  连续剧。　,　南#;海核电站的最核心部位核岛即反应堆，设备的供应商和工程主承包[/商是法国托马斯公司；托马斯的现场总裁博德.眼里根本没有中国人。作为)\:_业主即管理人.的雷默抱着为中国人争口气的@@:心:`理，在@#)双方第一次交锋中利用自己的\_聪明才智打击了博$:德的气焰确立了中方中和?:公司作为核岛安装分\包人的=-地位――然\^ 而#+，董事长%梁栋的女儿、作为新一代.%-知识女性代表的梁小 可却跟)#法方的看法一`致，认为中国人连个厕所都管不好，所以中方既做不好安装分包人又无力承担一座核电站的施工管理。_#　　果(()然，在随后的施工
?中，中和公司盲目搞大会战、加班抢工、劳动竞赛等; 中国人惯有的施工=作法，很:)?快 就发生了辅助设备+,拖期、/贮油(!管道及贮油罐漏油事故；)^_不仅如此，核@@岛的土建也发生了@混凝土^中漏放钢筋事件 。也就在这时，以业主副总经理周至为=代表的一小部]@分中国人，不是认真从自身查找 ];$原因，[.而是将责任往外方身上#推!，甚至以一种`[?狭隘的爱=国主义出^\发，_\提出甩掉外方的施工标
准、 以中国人自己的标准干！)到底是按周至的做法迁就中国人盲-(目[自大的++_民族劣根性、保护我们落后: [$的生产和管理模式，还是以雷默/]!的做法低下,-\
头来虚心向外[+ 方学习并接受国 ;+际;`先进的管理和施工经验 ,.;，就成了摆在]_,全体/南海人面前 .#的^_一[$/次选择难关。这，实际上也是落]/后和先进生产力之间]!的交锋。　 　作为决
(策人的南海公司(董事长梁栋，可以说是老一代无产阶级革
.命家的缩影%#;和代表.；正是他及,雷默等一大批真正爱国的中国人，经过一个+` 异常痛苦的抉择过程，终于认识到在新的世界形$势下我们只有在*
-铁人^王进喜式的艰苦奋斗民`@族精神中再?]注入科^学精神，+才-:是(!.实现民/_?_族复兴的必由 *#之路。于是，南海 $人进行了*`一次彻底的思$!!想!
解放(，用拿来主义式的全新思想观念取代.$%了自力更生式的]]%落=.后思维模式，开始虚下) ?;心来卧薪尝\[[胆采用;所谓影子跟踪式的方法/ ，:
-[向外方学.习]=并至
$上而(/=下全面?接受了外\ 方的管理。当
__然，这个过 \`程是异%\*常艰难和痛苦的，这些两弹一艇 _的功臣_(们一夜之间变[(成*了[?傲慢的法国人的副手甚至/# 电脑录入员，特别是长期作为核:(!工业战线一面旗帜的^?中,%和[!公司，突然变成仅仅给法`[,国人出劳=力提供劳务的时候，无+!#论@.\情感上还是_^具体)做法中，接受起来都是那样,的难……然而他们深深懂得，为了国家和民族?\/未来+,的兴旺，他们:必须这样做必须经历这次阵痛。　=+　在今天中国已加- 入WTO的+.形 #势下看来，南海;人十%*:多年前以一+种%实];事求*是的)科学.$$态,度做出的选择__[是无比正确的；因为，他们等于在十多年前就一步登天地在世界最尖端的核电/技术领域，提前从管理及生产等方面实现了和 +.国际的接轨！最为难能可贵的是，\在南% ,海地区建第二座核电站时他们将自己掌握到 *的世界先进管理.
和生产模式开始向[%国内相关制造业推广，在自身实现自主化%.^国产;化进程] 中也改造了一大批国有企业向国际水平靠拢，带动他们共同走上了一条正确的],民$`族工业振兴之) _路。　　已在南部海滨巍然矗立的两座核电站，是改革开放
的标志性成:`果。# 南海所走过的历程，@可以说是三个代);表思想的一次集中体%现；
(而南海人./\:的选:!择和@作为，也可以:说是在
[今天WTO形 =势下，对爱@_;国主义的/一种全新诠释。